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鸿星尔克捐款事件报纸上有吗

鸿星尔克捐款事件报纸上有。质量根据相关内容查询显示：据长江日报，鸿星鸿星8月25日上午，尔克尔克记者联系上了郑州市慈善总会，事件工作人员王红涛负责鸿星尔克此次捐赠对接事宜。鞋到底他告诉记者，质量网上的鸿星鸿星质疑他们也有耳闻，“这属于网友的尔克尔克臆想猜测”。

为什么鸿星尔克的卖惨营销反倒引爆了话题？

伴随着网络的进一步发展，更多普通民众开始在网络上发声，鞋到底表达情感。质量而相关情感的不断聚集，酝酿和爆发，往往会导致群体的积极行动。人们不再被动等待接收信息，而是加入到了共创热点事件的潮流中。无论围观、转发、二创还是购买，都成为了这种参与感的具体承载。

国货崛起正当时

卖惨营销的立足点：拯救和吃席

打铁还需自身硬。卖惨只能成为品牌爆火的导火索，并不是品牌爆火的万金油。拉夏贝尔通过卖惨式营销确实吸引了大量流量，但并没有引发网友情感上的支持。大量网友是以“破产捡漏”的心态进入直播间的，在发现产品并没有降价后，热度便快速消减。拉夏贝尔的“捡漏式爆火”与鸿星尔克的“加价购买”和“购买可以不发货”是有本质区别的。其根本原因还是在于消费者对品牌自身没有形成情感联动。

卖惨式营销确实可以在一定程度上打动人心，和消费者共情。但共情的情感联动不能立足在“惨”上。战略定位专家、九德定位咨询公司创始人徐雄俊告诉新浪科技，人性是同情弱者，但最终会追随强者，消费也一样。卖惨式营销确实能打动人心，和消费者共情，引起思想的共鸣。但也面临一个双刃剑——企业通过哭穷要把自己的优势亮出来，差异化价值才是消费者需要的，如果一味哭穷，把自己的弱点都暴露出来，反而面临更大的风险，不利于品牌建立。

鸿星尔克的“惨”正好发生在本年度的新疆棉事件之后，并且鸿星尔克是在经营不善的情况下仍然捐款5000万的，这样的行为也引发了消费者的敬佩。鸿星尔克的“惨”只是一个导火线，而真正引爆的点在于民众对正义行为的向往，对国货崛起的信心。蜂花的“惨”则是建立在企业因没钱而在营销方面投入不足，其产品本身与其他品牌并无太大差别的基础之上。因此，蜂花机敏的将人们的同情转移到了对其营销方面投入的支招，帮助企业完成品牌共建共创上；同时，蜂花产品在情怀方面也引发了许多消费者的情感共鸣，帮助企业将同情的感情转化成了因情怀而购买的行动。而拉夏贝尔的“惨”则是建立在了其企业经营不善上，人们对拉夏贝尔品牌的惨并没有产生共情，也没有产生帮助品牌渡过难关的情感，反而是萌生了捡漏吃席的想法。

蜂花的卖惨营销

卖惨营销是持久战：并非一劳永逸

卖惨确实能够为品牌带来很多流量，但获取流量并非一劳永逸的终点，而是一切的开始。如何处置获取的流量，如何将流量转化为流量红利是企业在卖惨式营销后急需解决的问题。

通过大量的关注，抓住树立品牌形象的窗口期，做免费的广告。例如鸿星尔克的董事长吴荣照在抖音等内容平台上，放低姿态亲自回复消费者给鸿星尔克提出的各种问题和建议，以人格化的方式拉近品牌和消费者间的距离；鸿星尔克也借此事，通过舆论发酵，形成了爱国良心企业、担当民族大任，不卑不亢的良好的品牌形象。蜂花老板也亲自下场，录制感谢视频，同时鼓励消费者对品牌提出建议，也拉近了消费者对品牌的距离；老板鼓励消费者对品牌进行二创，进一步维持了事件的热度，让窗口期得到一定延长。

建立好相关相应的体系，做好承接大流量涌入的准备工作。例如，在鸿星尔克事件爆发后，库存直接清零，企业经营并没有做好承接大规模购买的能力与相关预案。这导致很多流量红利转化的购买力没有得到兑现，过早的“胜利”景象也大缩短了流量红利的窗口期。与大规模购买同时发生的是大规模的退货与质量危机。企业经营者也应建立起相关的应急体系。对相关退货与质量问题进行妥善处理，防止不利舆论的发酵影响到品牌自身。

同时，企业应该做好相关流量触点的运营工作。鸿星尔克的流量触点，主要集中在直播间，比如7月24日后，鸿星尔克抖音直播间的一天的成交量是往常的50多倍。其余流量触点如抖音的粉丝量也突破千万，淘宝旗舰店也涨粉几百万。而蜂花的流量触点主要集中在抖音短视频，蜂花通过特有的话术，在抖音短视频评论区引发用户的持续共鸣则成为了维持热度、建立品牌形象的前言阵地。运营人员的后续产出、运营规范，都是企业需要考虑的问题。直播间主播是否已经具备熟练的运营经验和专业技巧，抖音账号运营的后续短视频都会影响最终的流量触点承接水平。

短短几天，鸿星尔克直播间涌入了大量消费者

卖惨营销有风险：必须建立风险管控机制

卖惨式营销，在获取大量支持的同时，也一定会引发一定程度的质疑。建立其对质疑的应急处理机制，是品牌必须解决的问题！

西贝餐饮创始人贾国龙在2月初接受媒体采访时表示，西贝每月工资要发1.6亿元，如果疫情持续，西贝账上的现金流撑不过3个月。过了一周，西贝就获得了浦发银行4.3亿元的授信，首批1.2亿款项也已到位，以解其燃眉之急。但西贝“哭穷”事件后不久，消费者就发现其部分菜价悄悄上涨1-10元不等。舆论随即反弹，曾被消费者“心疼”的西贝，一下子成了消费者吐槽的中心。之后西贝又被扒出菜品价格过高，自去年以来，西贝因为涨价问题持续引发争议。一个馒头21元，一份炒蛋43元，不少消费者表示，西贝本身菜品已经不算便宜了，再涨价真的很难消费起。在被“骂”上热搜后，贾国龙道歉并恢复了价格平息了这场舆论危机。

西贝的卖惨获得了消费者的支持，但之后就遭遇了舆论反弹，要合理控制舆论，就必须建立起企业自身的舆情监督机制。鸿星尔克因捐款爆火后也陆续出现了质疑声音。

鸿星尔克再捐一个亿上热搜，该品牌此前有过哪些善举？

据媒体报道，7月30日晚，鸿星尔克再捐一个亿。此次事件一经曝出，便在网上引起了轩然大波，在多个网络平台上登上热搜，同时，这也让许多人感到好奇，该品牌此前有过哪些善举呢？据了解，上一次鸿星尔克冲上热搜，是因为向河南捐赠了五千万元的物资，由于一系列的原因，鸿星尔克常年处于亏损状态，而其处于亏损状态，却仍然向河南捐赠这么多的物资，这也让许多人赞叹这一善举。

对此，许多网友议论纷纷。有些网友认为，这次捐款不知道鸿星尔克经过多少年的销售才能够再次实现营业额的增长，其作为民族品牌是让人尊敬的，毕竟鸿星尔克不比其他品牌的鞋子，其本身的营业额常年就处于亏损状态；同时，还有一些网友认为，鸿星尔克此举不失为一种好的营销手段，能够再次吸引公众的眼光，从而提高自己的营业额，这也是值得学习的，其出发点本身可能不知道是因为什么，但是其带来的效果却是十分良好的；同时，还有一些网友认为鸿星尔克此举极具有正能量，赚了一点儿钱都捐了，将会引起公众的购买狂潮，同时也将提高其自身的销量，促进自身企业的发展。

据相关知情人士表示，由于去年的河南水灾，鸿星尔克捐款五千万元，一时间也引发了公众的关注。许多人逐渐了解到鸿星尔克这个品牌，了解到鸿星尔克的艰辛和不容易，因此引发了公众的购买狂潮，而此次鸿星尔克再捐一个亿，也是其自身品牌形象的展现。

据此，笔者认为此次鸿星尔克再捐一个亿是值得肯定的，同时也是值得其他品牌学习的，希望鸿星尔克能够在自己的品牌上做大做强，实现营业额的翻倍。

鸿星尔克跌下“神坛”，究竟是谁的责任？

果真，被舆论抬高的，也会被舆论踩低。

这两天，网上关于鸿星尔克的舆论突然180 大反转，“诈捐”、“立营销人设”、“外资企业”、“拉踩同行”.......

所谓三人成虎，鸿星尔克已经被推到了舆论的风口浪尖。

“国家有难，匹夫有责”，本来鸿星尔克捐款是一件值得颂扬的事情。

作为一个国货品牌，一直以来销量和业绩不是很好，特别是受到疫情的影响，2020年亏损2.2亿元，可以说已经到了穷途末路。

然而因为网友的“过度神话”和“野性消费”，鸿星尔克被迫成为了广大网友的营销对象。

有人去实体店购买了500元的产品，结账时付了1000元转身就跑，被网友调侃“鸿星尔克新版霸王餐”。

有人生了一对双胞胎，竟然给两个孩子起名为“鸿星”和“尔克”，真想问问，这个爸爸有问过孩子的意见吗？

很快，鸿星尔克的董事长吴荣照回应： “希望大家理性消费，不要神化鸿星尔克，更不要给别的同行造成困扰”。

说实话，每当国家危难时期，看过国民能够如此团结，内心还是十分欣慰和自豪的。

但是，踩高贬低真的不是君子所为。

在鸿星尔克直播间，网友疯狂下单，甚至都不用主播介绍产品，只要链接一上就会被一扫而空。

有网友喊话主播： 实在没有东西的话，把吊牌就过来，衣服我可以自己缝。

主播劝消费者“理性消费”，反而被怼： 我劝你不要多管闲事，我就是要野性消费。

不仅线上店如此，线下的鸿星尔克专卖店也是日日人流拥挤，消费者排成长龙，店内物品被抢购一空。

一个连微博会员都没有开通的企业，直接被网友将会员充值充到了2140年。

鸿星尔克官方微博下发文：

立志成为百年品牌，

不然对不起网友送的会员。

鸿星尔克有多“红”，其它品牌就有多“黑”。

安踏、特步、李宁、Dickies等品牌被无数网友“网暴”到体无完肤。

潮牌Dickies直播间，网友从产品直接上升到对主播言语攻击，主播被骂得大哭。

李宁直播间，因直播手持一件黑色T恤，被网友说是‘寿衣’。

德玛纳童装的主播小姐姐，红着眼睛继续坐班。

网友已经完全失去理智了。

这让我想起了新疆棉事件。

那段时间，大家都不敢穿阿迪、耐克、HM、优衣库、Zara这些品牌，害怕被人在背后扔鸡蛋的。

这一点也不夸张，当时很多网友在网上疯狂的人肉那些购买或者穿了这些品牌的人，将对方祖坟都要骂出来了。

然而静下心来想想，真正的受害者是谁？受益者又是谁？

我们同仇敌忾没有错，我们支持国货没有错，我们嫉恶如仇也没有错。

但是，这所有的一切不是在脑子发热，看到别人做自己也跟风的情况下去推波助澜的。

真正的爱国，真正的扬善抑恶应该是发自内心的。

水能载舟亦能覆舟。

舆论的力量有多么强大，相信如今互联网时代生活的我们，内心都无比的清楚。

网络上的这一波热潮终会过去，鸿星尔克的热度也早晚会退下去。

但是有些伤害，一旦形成，也许未来很长一段时间内，都无法磨灭。

网友过了嘴瘾，过了在热点刺激下体内肾上腺素的发泄。

但是，那些被我们伤害过的人呢？

说出去的话犹如泼出去的水，是不能收回的。

真正的善良，不是你买了多少双鞋子、多少件衣服。

也不是因为你的参与，别的企业在舆论的压力下被迫捐了多少钱。

而是，我们每个人都发自内心地做出一些善举。

哪怕，只是一句温暖的话，一个鼓励的微笑，一双在他人遇到困境时伸出去的手。

鸿星尔克董事长吴荣照的这篇微博，还是很客观： 守住初心，坚守实业，用心打造优质产品。

做一个正能量的人。

鸿星尔克捐款事件公关三要素是什么

事件背景、积极正面、消极负面。公关即大众关系建设，主要目的包括品牌的塑造和企业讯息的传播，鸿星尔克捐款事件公关三要素为事件背景、积极正面、消极负面。鸿星尔克实业有限公司创立于2000年6月，总部位于福建省厦门市。已发展为集研发、生产、销售为一体，员工近3万人的大型运动服饰企业。

鸿星尔克事件是怎么回事？

这事还得从河南水灾说起，进入2021年7月中旬，河南局地遭受了千年一遇的大暴雨，造成多地受灾，并出现人员伤亡。

我们中国人，向来有“一方有难、八方支援”的传统，这是国人们的善良感恩之举！在听到河南受灾的消息后，全国各地迅速掀起了捐款捐物的献爱心行动。可以这样说，世界上几乎没有那个国家，能达到我国这样，全民紧密团结在一起的高度！

7月21日下午5点45分，鸿星尔克这家企业宣布，将向河南灾区捐献5000万元的物资，驰援河南灾情！这条消息瞬间引来了网友们的点赞和转发。 

鸿星尔克简介：

鸿星尔克实业有限公司（ERKE）创立于2000年6月，总部位于福建省厦门市。已发展为集研发、生产、销售为一体，员工近3万人的大型运动服饰企业。

公司在全世界拥有店铺7000余家，产品行销欧洲、东南亚、中东、南北美洲、非洲等国家和地区，在全球100多个国家拥有商标专有权，品牌价值突破219亿，并相继斩获“中国500最具价值品牌”、“亚洲品牌500强”、“《福布斯》亚洲200佳”等殊荣。

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